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1955- 1960: Funciona como Posta Urbana en una casona añosa al lado del Cementerio Municipal. Contaba con 1 Enfermera, 1 Practicante, 1 Chofer y 1 Empleado de Servicio.

Un Equipo se trasladaba a atender 3 veces por semana a la Iglesia Parroquial del Barrio Collico, entonces próspero en Industrias y Fábricas, con una población en crecimiento que demandaba atención Sanitaria permanente.

1960 - 1964: Sobreviene el cataclismo y debe trasladarse frente a la Iglesia Preciosa Sangre, en el sector Corvi, en donde se atiende en una casa habitación destinada a los Sacerdotes.

La ayuda de otros países, no se hace esperar, EEUU envía a miembros del Cuerpo de Paz - Médicos y Enfermeras - a colaborar en la atención sanitaria de tan desvastada comunidad.

1964: Se traslada a sus actuales dependencias de Picarte 2500 a una hermosa y moderna construcción donada por el Gobierno Norteamericano.

Toma el nombre de Consultorio Materno - Infantil Gil de Castro de acuerdo a las prioridades de salud de la época; el binomio madre - hijo.

Ya contaba con Equipo de Salud y equipamiento completo.

El trabajo de terreno y la Promoción Popular se constituyen en un pilar importante para la reconstrucción de esta zona del país tan afectada por el terremoto.

1973: Tras el 11 de Septiembre de 1973 el establecimiento es intervenido y dirigido por uniformados con formación profesional en salud, quienes organizan la atención de acuerdo con los postulados de la junta de Gobierno.

1983: Los puesto de trabajo nuevos son llenados con personal adscrito al Plan de Expansión de Recursos Humanos (PERH), llegando a constituir un 30% de la dotación.

Este grupo de funcionarias trabajó en condiciones muy inferiores a los contratados, y constituyeron un invaluable aporte para las metas sanitarias de la década.

1987: Se amplia y remodela la planta física, con Fondos de Desarrollo Regional, para dar satisfacción a la creciente demanda derivada de una gran cantidad de Población Beneficiaria radicada en Campamentos y a la fundación de nuevos Conjuntos Habitacionales, aledaños al Consultorio.

1988: Se verifica el traspaso del establecimiento a la Ilustre Municipalidad de Valdivia, transformándose en un Consultorio de Atención Primaria Integral, que abarca los 3 Programas Básicos de Salud de la época (Maternal, Infantil y Adulto).

Se establece una doble dependencia; de tipo administrativo a través del Gobierno comunal y de tipo técnico a través del Servicio de Salud Valdivia

1991: La Fundación Kellogg financia un Proyecto de Ampliación muy esperado por los trabajadores, consistente en Sala de reuniones y Comunitaria, Vestuarios, Oficinas de Dirección y Supervisión.

Continua el crecimiento estructural y también de la planta Funcionaria y las actividades Comunitarias. La Atención Primaria de Salud es inyectada de múltiples recursos y el nivel Central propicia capacitación y muchos cambios en la mirada - basados en la Declaración de Alma Ata "Salud para todos el año 2000"

Todo esto en el contexto de un nuevo escenario Social y Político - el advenimiento de la Democracia.

1992: El consultorio comienza a trabajar en el programa de Extensión Horaria, en horario vespertino, con las actividades Control de Salud Crónicos, Niño Sano, Maternal y el programa Psicosocial, antecesor del actual programa de Salud Mental

1995: Tras una larga lucha de la entonces Coordinadora de Trabajadores de Salud Municipal, se promulga la Ley 19.378 Estatuto de Atención Primaria, la que se comienza aplicar en Enero 1996, mejorando ostensiblemente las condiciones de trabajo y remuneraciones del personal del establecimiento.

1995: Se forma el Centro Integrado del Adulto Mayor; quién postulan a un Proyecto, adjudicándose la construcción y habilitación de un espacio físico de 60 mts. 2 que les ha permitido desarrollar múltiples actividades de capacitación, sociales y de Promoción de la Salud.

1996: Un equipo básico de salud se traslada a la población San Pedro (sector Angachilla) a realizar atención en salud, en dependencias Sede Social.

Lo anterior impulsado por la Dra. Marcela Traub primera becaria de Salud Familiar de nuestro establecimiento.

1997: Se realiza convenio con la Comunidad San Pedro y con el apoyo del laboratorio Smit - Kleine se readecuan e implementan dos box de atención.

1998: Se crea el Consejo Desarrollo Local cuyos objetivos son colaborar con el diagnóstico participativo de la salud de la población, informar a la comunidad sobre el funcionamiento del Centro de Salud y contribuir al compromiso social en el fortalecimiento de la promoción de la salud.

1998: En el marco de las nuevas Políticas y Convenios suscritos por la CONFUSAM y el Gobierno en lo relacionado a Capacitación viajan a España y EEUU los primeros Becarios de Salud Familiar. Este Proyecto ha permitido que en años sucesivos aproximadamente 20 funcionarios viajen a distintos lugares del mundo a conocer experiencias innovadoras y consolidadas, que han nutrido el proceso de cambio de Consultorio a Centro de Salud.

1999: Para dar una mejor atención a la comunidad San Pedro se arrienda una casa de 44 m 2 en que se habilitan 2 box de atención, 1 sala de procedimientos y archivo, 1 sala de espera.

1999: Se inaugura el Módulo Dental gran anhelo del programa para innovar en la Atención Odontológica de los usuarios y principalmente población escolar.

También este año se comienza el proceso de Sectorización, importante paso para la implementación del Modelo de Salud Familiar.

1999: Se realiza la redistribución de la Planta Física, comenzándose a trabajar en forma sectorial (4 sectores de 12.000 personas aprox.), a saber - Angachilla, Antumalal, Lafquen Mapu y Petrohué.

2000: Con fondos del Plan de Mejoramiento se arrienda un container para ampliar las dependencias para atender a la población San Pedro, con esto se logra formar un Some y tener una sala de educación a pacientes.

Se postula a Proyectos FNDR para lograr tener un Centro de Salud en el sector Angachilla, el que es aprobado con una suma de 416 millones de pesos gracias a lo cual se comienza a diseñar y construir, Cabe destacar aquí el apoyo incondicional de la comunidad y dirigentes, sin cuya perseverancia no se habría cristalizado este sueño.

Pone la primera piedra la entonces Ministra de Salud Dra. Michelle Bachelet.

2001: Se presenta por primera vez el Proyecto de Reposición del Consultorio Gil de Castro iniciativa liderada por la Dra. Regina Barra en conjunto con el director Patricio Hermosilla, la subdirectora Sra. Elizabeth Tobar, y la Supervisora Sra. Ariela Borquez; el que por distinta razones técnicas y metodológicas es recién aprobado el año 2004 en su cuarta versión revisada por la Sra. Mónica Fuentealba encargada de Proyectos del DESAM .

2001: Parte el Programa de Mejoramiento del MINSAL, destacando la Urgencia dental con cobertura provincial.

2001: El establecimiento es acreditado como Centro de Salud Familiar por el Ministerio de Salud.

2002: Se realiza convenio con JUNAEB para la atención Odontológica para la población escolar.

2002: Se crea el Programa de Atención Domiciliaria, en el mes de diciembre, con un equipo de 2 enfermeras, 2 técnicos paramédicos, el apoyo de un vehículo, que permite brindar atención de 8 a 20:00 hras. a pacientes terminales y postrados.

2002: Se inicia la atención integral a pacientes con depresión, por parte de un equipo multidisciplinario que incluye medicamentos, terapia e interconsultas a especialistas

2002: Se recibe acreditación de Fonasa como establecimiento que adhiere a la Carta de los Derechos del paciente

2003: En el marco de la implementación de la Ley 19.813 se crea la Asignación al Desarrollo y Estímulo al desempeño colectivo que beneficia a los funcionarios afecto al estatuto de Atención Primaria.

2003: Se establece convenio para la realización Programa Primera Respuesta dirigido a adolescentes con consumo abusivo de drogas.

2004: El Centro de Salud Angachilla se pone en marcha en el mes de noviembre.

2004: Es inaugurado oficialmente el Centro de Salud Angachilla, por el Presidente Ricardo Lagos.

2003: Se crea el Servicio de Atención Primaria de Urgencia que comienza a funcionar el mes de mayo con el objetivo de acercar la atención a las personas y descongestionar la urgencia del HCRV.

GLORIA SALDIAS CORONADO, SECRETARIA

ARIELA BORQUEZ DOMINGO, ENFERMERA