A través de este documento, nuestra Cuenta Pública de la Gestión Municipal correspondiente al período 2008, este alcalde, mis colegas concejales, los equipos humanos, profesionales, técnicos administrativos y de apoyo, queremos compartir con Usted los logros y dificultades del año ya finalizado y los desafíos que nos hemos propuesto en conjunto para enfrentar con pie decidido la tarea de construir nuestro presente y futuro.
Por eso, mis primeras líneas son de agradecimiento a todos quienes nos acompañaron en este recorrido, con su aporte, su trabajo, pero también con la opinión, la crítica constructiva y el debate, todos, ejercicios sanos en pos de la transparencia y la acertada toma de decisiones.
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De manera muy personal, mi gratitud a los señores concejales, tanto los salientes como los que asumieron el cargo por primera vez el 6 de diciembre pasado, a todos y cada uno de los dirigentes vecinales y de las distintas organizaciones comunitarias, a los medios de comunicación que nos acompañaron en cada paso en su rol de información y fiscalización ciudadana, y a cada integrante de nuestra familia municipal. El 2008 no fue un año fácil. La contienda electoral con miras a las municipales, los asomos de la crisis económica a partir del segundo semestre, y las dificultades lógicas del traspaso de funciones y responsabilidades desde la Región de los Lagos hacia la naciente Región de los Ríos, fueron parte del escenario que hubo que enfrentar. |
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Y lo hicimos con prudencia y transparencia, cautelando todos y cada uno de los recursos disponibles administrados por esta corporación para garantizar la estabilidad presupuestaria con saldos sanos y estables.
Pero también enfrentamos el período con audacia, creatividad e innovación. No nos faltó determinación a la hora de exigir lo que a la comuna le corresponde en su condición natural de liderazgo regional.
Concretamos nuestros sueños y tareas más inmediatas. La materialización del casino de juegos, aspiración de más de 70 años, tomó forma, se edificó y hoy se yergue orgullosa con su torre blanca en pleno corazón de la ciudad.
Nos propusimos devolver a Valdivia su prestancia de cara al mar y su relevancia fluvial, y hoy, como un símbolo, aguarda en la rada de Corral el Submarino O'Brien, pieza única en el mundo, último Oberon a flote, que al contrario de su origen como nave de guerra, servirá en Valdivia como aporte a la cultura y a la memoria colectiva de Chile y el mundo, primera pieza del futuro Museo Submarino en la capital de la cultura del sur del mundo.
Crecimos en salud y educación. Reforzamos nuestro aporte con la seguridad y el atajo a la delincuencia. Ampliamos nuestra cobertura de apoyo y oportunidades a la familia, la mujer, el adulto mayor y los jóvenes. La empleabilidad y la capacitación fueron norte constante a la hora de hablar de economía solidaria. La planificación seria, profesional y responsable del desarrollo urbano tomó nuevos aires con los avances en el plano regulador que pronto entrará en vigencia, incorporando una visión moderna de ciudad, pero respetuosa y cautelante de nuestro patrimonio histórico, arquitectónico, turístico y cultural.
Fuimos premiados nuevamente por nuestros esfuerzos de transparencia, modernización y participación ciudadana. Nuestro sitio web figura entre los seis mejores de Chile, de forma ininterrumpida nuestra revista institucional llega a un número importante de hogares valdivianos, creamos la oficina de atención al cliente (Oirs) y nos adelantamos a las exigencias de la nueva ley de transparencia y hoy todas nuestras cuentas y decisiones administrativas y financieras están disponibles en Internet.
Estamos concientes que queda mucho por hacer. Nos propusimos hacer de Valdivia una Ciudad Verde, Competitiva y Universitaria. Con ese propósito, trabajamos una cartera de proyectos, ideas y acciones que superan para este año los 24 mil millones de pesos, y que esperamos concretar con el respaldo financiero del Gobierno Regional y Central.
Firmamos un convenio con nuestras principales casas de estudios superiores y el Centro de Estudios Científicos para crear una plataforma de servicios y oportunidades para el desarrollo de la investigación y el conocimiento desde la ciudad de los ríos.
Asumimos que una ciudad amigable es aquella que hace de su entorno, parte de la vida cotidiana de sus habitantes, y nuestros esfuerzos se han orientado en devolver la cara de la ciudad al río e integrar parques, áreas verdes y espacios públicos para el uso y goce de toda la ciudadanía.Así entonces, nuestra visión de ciudad es clara, categórica, sustentable, socialmente participativa, competitiva y construida a partir de su apoyo, su opinión y sus aportes. Una ciudad orgullosa de su historia, de su gente, y resuelta a la hora de debatir su futuro... Una ciudad que, con modestia, me ha tocado liderar gracias a la voluntad de todos ustedes. Una ciudad que, desde 1552, se yergue orgullosa como la ciudad más linda de Chile.
BERNARDO BERGER FETT
La educación, nuestra prioridad
La municipalidad de Valdivia ha determinado como una prioridad mejorar la calidad de la educación pública. En esa línea, ha sido un activo participante en el debate nacional, tanto legislativo como en las comisiones convocadas por el Ejecutivo y a través de la Asociación Chilena de Municipalidades (AChM), para aportar constructivamente en este desafío país.
Además, y en el marco de una política de alianzas, estableció convenios de colaboración con VTR en el área de las telecomunicaciones, y con Fundación Educacional Arauco (Fundar) para la lectoescritura temprana.
Durante el 2008 el municipio, a través del Departamento Administrativo de la Educación Municipal (Daem) atendió 43 establecimientos, de los cuales ocho correspondieron a educación media, dos especiales, dos de adultos y 31 de básica, tanto urbanos como rurales.
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La matrícula total registrada en el sistema municipal fue 17 mil 637 alumnos, con un leve aumento respecto al 2007, en ámbitos comos educación científico humanistas. Para ello, el equipo educativo lo integraron 1.120 profesores, 147 paradocentes y administrativos, y 183 auxiliares. |
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El sistema municipal se financió principalmente con aportes de subvención, que transfiere el ministerio del ramo. Este ítem tuvo una participación de un 80% de los ingresos de operación de la estructura de financiamiento del período 2008. En el porcentaje restante participan distintas instituciones, como la Municipalidad con un 0.9%; la Junta Nacional de Jardines Infantiles con un 1.9%, para financiar la construcción de seis salas cunas y dar cobertura a la atención de los lactantes.
Con todo, la gestión presupuestaria y financiera de 2008 permitió cumplir con los requerimientos del sistema educacional, que operacionalmente significó el desarrollo de los planes y programas del Estado y los definidos por la corporación edilicia en el marco de la innovación local.
En total, para alcanzar los objetivos propios de la educación bajo nuestra administración, el presupuesto involucradodel sistema alcanzó los 13 mil 357 millones 229 mil pesos.
La corporación cuenta con un sistema de becas propio como intermediadas para apoyar el aprendizaje y evitar el abandono escolar. Por este concepto, la subvención por beca fue de 68 millones 709 mil 277 pesos, lo que permitió apoyar a 767 alumnos, entre los más vulnerables de nuestros colegios.
Cumplimos con nueva escuela de música
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870 millones de pesos fue la inversión para que la escuela de música Juan Sebastián Bach reciba a sus alumnos con remodelados espacios de aprendizaje a contar de este año. Nuevas salas especiales de música fueron construidas con un tratamiento acústico que las hacen únicas en el país. Además se habilitaron salas para enseñanza media, un anfiteatro, espacios normativos y de recreación. Las obras demoraron 210 días y estuvieron a cargo del municipio valdiviano. |
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Infraestructura Escolar
Esfuerzos significativos viene haciendo la municipalidad de Valdivia los últimos años para mejorar la infraestructura educacional en la comuna. Una muestra de ello es que el 100 por ciento de los colegios forman parte de la Jornada Escolar Completa (JEC), tres años antes, incluso, de lo programado por el Estado como meta.
Dentro de lo anterior se le deben prestar importancia al estado físico de los planteles. Varios de los nuestros cumplen con estándares nacionales e internacionales, con premios nacionales de arquitectura de Unesco como en el caso de la escuela el Bosque de Valdivia, o el de la Escuela Francia, que fuera presentado en talleres nacionales de Arquitectura.
Para lo anterior, se suman dos cosas: una mantención constante que permite disminuir el deterioro estructural, y un nivel de gasto muy superior al que se podría hacer con la subvención normal entregada por el Ministerios de Educacion. De hecho, el aporte presupuestario municipal iguala o en muchos años supera en un más del 50% al de la subvención tradicional. |
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Las intervenciones descritas tienen relación con una planificación estratégica realizada por el municipio y alianzas llevadas adelante con fuentes de financiamiento diversas como por ejemplo el Mineduc, FNDR y toda entidad o forma de concurso de financiamiento que nos permita el desarrollo integral del alumnado.
Además, responden a una planificación realizada en conjunto con cada director de manera de aunar las necesidades, traducirlas en planes, ejecuciones e inversiones coherentes entre sí.
Es importante destacar los logros particulares y específicos en los últimos años y el año recién pasado, específicamente:
- Colegio de Música y Artes Juan Sebastián Bach: establecimiento con estándares de calidad vinculados con estudios de grabación y salas de exposición de música de nivel internacional, infraestructura musical pública única en la región y el país. Proyecto presentado y ejecutado por la Municipalidad de Valdivia y financiado por el Gobierno Regional de Los Ríos.
- Equipamiento Talleres Liceos Técnicos Profesionales: en cumplimiento de estándares distintos de la OGUC, se le aplica la tecnología actual, vale decir, alumnos que están siendo preparados con tecnología de punta, la misma que utilizan las empresa que los contratarán en el futuro. Vale decir, los alumnos desarrollan sus talentos en igualdad de condición.
- Establecimientos de continuidad: Hoy la educación municipal puede establecer que un alumno ingresa a temprana edad al sistema y se mantiene hasta completar el ciclo medio; así se genera una continuidad lógica, con un programa y un proyecto educativo coherente en el tiempo. Ello ha sido posible tras una alianza específica con la Junji y el esfuerzo de la municipalidad deValdivia.
- En 2008 se inauguraron tres gimnasios en las escuelas El Bosque, Industrial e Italia; salas cunas en Teniente Merino, Niebla, Gil de Castro y Francia. Además de Carlos Brandago y la escuela de música.
- Establecimientos en JECD: Hemos logrado agregar, a los ya niveles identificados de básica de media, la Jec normal a los niveles pre-escolares. Ello resulta, finalmente, en una atención global del estudiante en todo el nivel de aprendizaje.
En total, la inversión en infraestructura de educación realizada durante el período 2008, alcanzó a los 1 mil 608 millones 916 mil pesos.
Nos interesa promover la familia
La Oficina Municipal de la Familia es dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario, y tiene como objetivo principal brindar orientación, apoyo personalizado y profesional a las familias de la comuna, a través de diversas líneas de intervención. El 2008 se beneficiaron en total a 2 mil 527 personas. En base a ello, durante el período se desarrollaron cuatro líneas de acción, considerando para ellas aquellos aspectos más sensibles que influyen en el bienestar y estabilidad del núcleo familiar. |
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1.- PREVENCION: Con charlas y talleres. Fueron un total de 54 talleres que beneficiaron a 780 personas, con énfasis en evitar la violencia intrafamiliar, el consumo de drogas ilícitas y alcohol, entre otras.
2.- PROMOCION: Con actividades recreativas para niños, mujeres y jóvenes que beneficiaron a 705 personas.
3.- CAPACITACION: A través de cursos y talleres como manualidades, repostería y peluquería que beneficiaron a 158 personas, se buscó entregar a los beneficiarios, en su mayoría mujeres, nuevas destrezas y habilidades para insertarse en el mundo del trabajo o iniciar una microempresa.
4.- INTERVENCION FOCALIZADA
-En la Familia: Se entregó atención social, sicológica e información a 484 hogares, y se atendieron 140 casos a través de nuestras profesionales.
-En Trabajadoras Jefas de Hogar: con 2 importantes ciclos de talleres, se benefició a 200 mujeres con el objetivo de mejorar la empleabilidad y sus condiciones laborales.
-En Atención a Víctimas: Se apoyó a 60 personas que presentaban un alto riesgo de vulnerabilidad, o que eran víctimas efectivas de violencia al interior del hogar.
El programa comunal de Prevención de Drogas Previene tiene por objetivo desarrollar una acción sistemática, integral y coherente de trabajo con diversos organismos y entidades de la comuna, que posibilite la prevención del consumo de drogas. Contó con un presupuesto de 46 millones 771 mil 282 pesos.
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Por sexto año consecutivo se realizó la actividad Prevenir en Familia, que llegó a 1.327 hogares. Durante el 2008 se formaron 82 monitores que replicarán sus conocimientos en diversas entidades sociales. En el ámbito educación, 94 establecimientos recibieron material de prevención y 76 aplicaron programas preventivos. 170 padres y 128 profesores fueron capacitados. |
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En el ámbito comunitario se supervisó 11 proyectos ejecutados a través del fondo concursable.
Durante el 2008, la Municipalidad de Valdivia recibió a 9 mil 393 jóvenes a través de su programa, cuyo centro se ubica en calle Koenig .
Durante el año se dio acogiday se apoyó la iniciativa de 30 bandas, 3 agrupaciones juveniles, 2 clubes de artes marciales, 2 conjuntos folclóricos, una agrupación cultural, una agrupación musical, y una comunidad terapéutica. Dentro del apoyo permanente a los jóvenes, en el año se estimuló a estudiantes de enseñanza media municipales con alto rendimiento académico, y como premio 35 de ellos recibieron bicicletas. |
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El centro cuenta con una Área de Salud Sexual y Reproductiva, gracias a un convenio suscrito el 2001 con la Asociación de Protección a la Familia, Aprofa. En él, un equipo formado por profesionales del área de la salud física y mental, orientan y atienden a los jóvenes.
Durante el 2008 el Departamento Social entregó ayudas social a 1.049 familias de escasos recursos. Los fondos se destinaron a reparar y mejorar las condiciones de las viviendas. También se entregaron alimentos no perecibles y mediaguas sociales.
Por quinto año consecutivo se entregaron 60 becas de implementos escolares.
En subsidios y red social se gestionaron y administraron beneficios como el Subsidio Unico Familiar, el Subsidio de Pensión de Asistencia Pasis, y las pensiones básicas solidarias de invalidez y vejez, estas últimas, a partir de julio con la entrada en vigencia de la Reforma Previsional.
Igualmente se apoyó con subsidio de agua potable rural y urbano a más de mil personas.
Otro beneficio importante es el entregado en convenio con el Fondo Nacional de la Discapacidad, Fonadis, que llegó a más de 24 millones de pesos, a lo que se agregan 11,5 millones aportados por el municipio.
Los buenos años del adulto mayor
El Programa Adulto Mayor se orientó durante 2008 a entregar actividades de entretención, formación y desarrollo cultural, a más de 4 mil personas que participaron de manera directa o a través de sus grupos en la oferta de servicios municipales.
Más de 100 talleres se implementaron en la Casa del Adulto Mayor ubicada en Alonso de Ercilla. Así también, otra cantidad similar se realizó en los sectores de origen de los propios grupos. Dentro de las actividades masivas, en mayo se celebró el Día de la Madre, en agosto el décimo, Campeonato Comunal de Cueca, y en octubre el Día Internacional del Adulto Mayor |
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También en el periodo se realizó por sexta vez, el Programa Municipal de Turismo Social, que permitió que 1.200 personas disfrutaran de paseos a las termas.
En octubre se lanzó el primer Fondo Concursable Municipal. Postularon 54 grupos, de los cuales, 15 se adjudicaron recursos de un total de 6 millones de pesos.
Durante el año 2008 en el marco del convenio firmado entre la Municipalidad y el Servicio Nacional del Adulto Mayor, se implementó el Proyecto de Iniciativas Innovadoras, el cual contempló la reparación de la Sala de folclor de la Casa Municipal. A través del programa Vínculos se invirtieron 66 millones de pesos en ayudas, y otros 27 millones a través del Senama para el mismo ítem.
La oficina antidelincuencia de la municipalidad de Valdivia impulsó durante el 2008 una labor preventiva en la ocurrencia de delitos pero, fundamentalmente la persecución judicial de los mismos una vez ocurrido.
La defensa y protección de las víctimas en la arena judicial es el principal norte de esta unidad.
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En el período se realizaron 83 reuniones de asesoría en barrios, y 1.569 personas se beneficiaron por esta acción. Entre junio y agosto, se efectuaron las cuartas jornadas de capacitación comunitaria sobre seguridad ciudadana para 615 personas, a través de 12 talleres con asistencia de especialistas en los temas. |
Especial éxito tuvieron las primeras clínicas jurídicas en terreno, en las que la oficina se trasladó a los barrios para ofrecer asesoría y atender consultas legales de 150 personas.
Durante el 2008 se crearon 28 comités de vigilancia vecinal integrados por 970 personas con lo que a la fecha Valdivia cuenta con 90 de estas organizaciones de base.
En la arena de la persecución penal del delincuente, se prestó asesoría legal a 320 personas, 54 de las cuales fueron patrocinadas. Además, se presentaron diez querellas criminales, que dieron como resultado sentencias ejemplificadoras con penas privativas y restrictivas de libertad, con efectos directos en pro de la seguridad ciudadana.
Una política preventiva, de trabajo directo con los vecinos, la capacitación constante, el apoyo a la organización de las familias, y la alianza con otras instituciones son la base del estilo municipal en materia de seguridad pública.
Entre las acciones relevantes durante el 2008, destacaron el incremento de las cámaras de televigilancia en el centro de la ciudad. Hasta diciembre de 2007 existían 6 en operación. En el 2008, se agregaron 6 más. La inversión para la operación de estos dispositivos asciende 142 UF mensuales, equivalente a casi 3 millones de pesos cada mes. |
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12 sectores fueron equipados con 650 nuevas alarmas comunitarias lo que benefició de forma directa a 3 mil personas. La inversión fue de 34 millones 974 mil 89 pesos con cargo al Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal.
Se realizaron 46 encuentros con la comunidad en distintos sectores con simulacros para alarmas comunitarias, charlas, reuniones de trabajo, entre otras.
45 organizaciones beneficiadas con Fondo Concursable
Casi 30 millones de pesos en Fondos Concursables para el Fomento Deportivo fueron entregados a 45 instituciones deportivas de la ciudad. La iniciativa nació tras la necesidad de crear un fondo para fomentar el deporte en forma equitativa y haciendo partícipe a la comunidad.
Con este programa, los vecinos de Valdivia han tenido la posibilidad de conocer el Fundo Teja Norte, las playas, fuertes y museos. El año pasado visitaron también Punucapa. Un total de 625 personas participaron de la actividad.
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El compromiso adquirido el 2007 por parte de la corporación para hacerse cargo del abandonado complejo deportivo en la salida sur, se cumplió al año siguiente. Ya van más de 98 millones de pesos en 18 meses, con aporte municipales y del FNDR, que permitieron recuperar graderías, vestidores, salas administrativas, baños públicos y mejoras sustanciales en las canchas y cierres de seguridad. |
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10 Becas de Excelencia Deportiva fueron otorgadas el 2008 por la Municipalidad para niños y jóvenes de la comuna.
La corporación entregó 6 becas individuales y 4 colectivas. Este fue el décimo año que se entregó el beneficio municipal, dirigido a jóvenes deportistas valdivianos de excelencia, quienes recibieron 60 mil pesos mensuales, por 10 meses para implementos deportivos, alimentación y medicamentos que requieran.
197 mil 556 personas visitaron a sus deudos durante el 2008 en el Cementerio Municipal de Valdivia. El recinto prestó mil 68 servicios, de los cuales 690 fueron inhumaciones, 70 sepulturas transitorias, 43 traslados, 130 indígenas y 135 derechos de construcción.
De las 690 inhumaciones, 70 que no contaban con un terreno para sepultar, recibieron ayuda del municipio. Nuestro desafío el 2009 es tener un nuevo recinto, que permita poner fin a la actual escases de sitios. La medida, ya en marcha, beneficiará al segmento más desposeído de nuestra comuna, que no cuenta con recursos suficientes para optar a un servicio privado. |
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Los ha visto en las calles. Los funcionarios del Departamento de Inspección General tienen a su cargo el control del cumplimiento de la normativa legal en ámbitos tan diversos como el tránsito, el aseo y ornato, el medioambiente y la ocupación indebida del bien nacional de uso público y otras, procurando el debido ordenamiento territorial.
El 2008 fueron actores revelantes de la campaña “Mano dura a la basura” en materia ambiental, y “Cuida tu verano” durante el período estival para mejorar las condiciones de seguridad del turista y los validivianos en esa temporada.
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En 2008 la cobertura del programa Puente alcanzó a un total de 335 nuevas familias para la comuna de Valdivia. La municipalidad ratificó su compromiso de trabajar en favor de las familias en situación de vulnerabilidad e indigencia, por medio del convenio de Transferencia para la ejecución del programa Puente “Entre la Familia y sus Derechos”, en el que se inyectaron 38 millones 241 mil 696 pesos de la forma que se puede apreciar en el cuadro a la derecha. |
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7 mil 283 millones 570 mil 938 millones de pesos en proyectos de inversión aprobados y/o ejecutados durante el 2008, logró la municipalidad de Valdivia, a través de la gestión de la Secretaría Comunal de Planificación Secplan.
A través del PMU-FRIL (Fondo de Iniciativa Local) se obtuvieron 103 millones de pesos (1,4%); por Quiero Mi Barrio, 107 millones 625 mil pesos (1,5%); por PMU 66 millones 804 mil pesos (0,9%); por el PMU FIE (infraestructura educacional); 32 millones de pesos; por Fonadis, 11 millones 305 mil pesos; por FNDR, 5 mil 42 millones 402 mil 240 pesos; y de resorte municipal, mil 758 millones 660 mil 567 pesos.
| Los fondos ganados representan casi la mitad del presupuesto municipal y permitieron concretar obras como el estadio Félix Gallardo y la pavimentación de Circunvalación Sur. |
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Respondemos a las necesidades del empleo
La búsqueda de empleo y la capacitación para el trabajo son las áreas principales con que la Oficina Municipal de Intermediación Laboral quiere mejorar el aprovechamiento de los recursos humanos, a través de acciones que faciliten la colocación en las empresas. Para eso, el municipio a adquirido un compromiso claro y contundente con el mundo laboral.
En cuanto a la búsqueda de empleo, la identificación de la fuente de trabajo y la colocación ocupacional, la Omil incorporó a 2 mil 768 personas a su bolsa de empleo.
De ellas, 927 - el 33% del total- encontró alguna solución a través de la Omil, y 220 personas lo hicieron en diferentes empresas.
Dentro de las contrataciones, se contemplaron 360 vacantes promedio mensual correspondiente a los Programas de Empleo de la Comuna de Valdivia, financiados por la Subsecretaria del Trabajo a través de fondos estatales.
Ellos se tradujo en una inversión anual de 423 millones 258 mil 980 pesos destinados a la absorsión de mano de obra.
Mediante ello se pavimentaron veredas, se pintaron diferentes colegios municipales, aseo y mantención en áreas verdes y playas, además del apoyo de aseo a diferentes instituciones de Valdivia tales como Carabineros de Chile, Gendarmería, Investigaciones, provincial de educación, Hogar Oncológico y jardines infantiles. |
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Respecto a la capacitación, la Omil, a través del Servicio de Capacitación y Empleo, inscribió a 287 personas interesadas en becas de capacitación . Estas tuvieron acceso además, al Seguro Cesantía, becas regulares, programa de jóvenes y un programa dirigido a beneficiaros del Puente, con una inversión global de 15 millones 836 mil 500 pesos.
En conjunto con Explora Conicyt y Corma a través del convenio de “Un niño... un árbol” se celebró el Día Mundial de la Tierra, ocasión en la que se entregaron más de 100 árboles nativos entre coihues, lengas y ñirres a establecimientos educacionales.
En cuanto al reciclaje, se realizaron iniciativas apoyadas por colegios municipales y privados, juntas de vecinos, universidades y se logró recuperar una serie de elementos reciclables de residuos sólidos domiciliarios en el marco de la campaña denominada “Mano Dura a la Basura” .
Se crearon más de 50 comités ambientales vecinales y 20 clubes ecológicos de colegios.
También se premió a las cino juntas de vecinos destacadas por su esfuerzo ecológico, con la entrega de contenedores domiciliarios. De esta forma se buscó contribuir de manera efectiva a fomentar conductas responsables para el buen manejo de los residuos sólidos. en total se entregaron 800 contenedores donados por la empresa privada.
Se intensificaron esfuerzos para socializar los conceptos de Tenencia Responsable de Mascotas, dentro de los cuales se distinguen la distribución de 5 mil volantes y cerca 1 mil ordenanzas sobre la protección y control de la población canina, con una inversión de 1 millón 500 mil pesos.
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El caso de los lobos marinos se abordó en la comisión de trabajo público privado integrada por la Universidad Austral de Chile, Sernapesca, Gobernación Marítima, SAG, Autoridad Sanitaria, Socovesa, Dpto de Turismo, Dpto. de Medioambiente y profesionales del sector. En ésta se concluyó un estudio sobre el comportamiento del lobo marino en las riberas del río Valdivia, lo que permitirá conocerlos y con esta base tomar decisiones para fomentar una convivencia armónica. |
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Este es el primer estudio al respecto en Chile, y fue financiado íntegramente por la corporación, por sobre los 11 millones de pesos.
La Oficina Municipal de la Vivienda -OMV- existe en la Municipalidad de Valdivia desde el año 2005 al alero de la Dirección de la Secplan. Sin embargo, es el año 2008 en el que la entidad corporativa realiza un análisis de la demanda existente en la comuna en materia de carencia habitacional. Se desprendió como resultado que la comuna requería de la intervención de un ente público para actuar como facilitador en materias habitacionales. A partir de ello se firmó un Convenio Marco con el MINVU y se constituyó la Entidad de Gestión Inmobiliaria Social “EGIS” .
El objetivo central de esta nueva oficina es contribuir a dar solución al problema habitacional de la comunidad, facilitando la intermediación y postulación a programas habitacionales de acuerdo a las nuevas políticas del Servicio de Vivienda y Urbanismo.
La nueva oficina se encuentra ubicada en Yungay 756 interior, segundo piso. Allí se implementaron las dependencias con todo el mobiliario y equipamiento necesario para su puesta en marcha, y abrió sus puertas el 2 de junio.
En 2008, la oficina registró un total de 334 personas atendidas, para los programas Fondo Solidario de Vivienda, Subsidio Rural y Programa de Protección del Patrimonio Familiar.
La demanda se concentró principalmente en adquisición de viviendas usadas con un 25,5%; construcción de vivienda nueva con un 18,5% y mejoramiento de vivienda con un 34%. La Oficina trabajó con 27 comités de vivienda. De ellos, se postuló durante el período, un total de 15 comités, de los cuales 4 obtuvieron su subsidio, con un efecto positivo en 92 familias. A la fecha dichos proyectos se encuentran ejecutados. El resto, también cuenta con subsidio y los proyectos están en ejecución, beneficiando a 198 familias adicionales. |
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Por los proyectos ejecutados y terminados, el municipio recibió ingresos por 7 millones 892 mil 500 pesos. Los costos de operación alcanzaron a 10 millones 963 mil 331 pesos, de los que un 72% se cubrieron con recursos propios.
Esta Dirección entregó durante el 2008 un total de 6 mil 770 licencias de conducir, por un total de 131 millones 448 mil pesos ingresados.
En cuanto al parque automotriz en constante crecimiento en la comuna significó para el año 2008 el otorgamiento de 24 mil 69 permisos de circulación, arrojando un crecimiento anual de 2.494 vehículos equivalente a un 10, 36 por ciento con respecto al 2007.
Señalización y demarcación
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En la función de regular y guiar las actividades de las vías públicas, la señalización y demarcación son fundamentales. Se instalaron 815 señales. En este mismo ámbito se instaló un marco portaseñal de tipo informativo a través de propuesta pública en Carampangue con O'Higgins. También y con el fin de cumplir con la nueva normativa, se instalaron diversas señales del tipo de advertencia de peligro, principalmente en zona de escuela con el nuevo color amarillo limón reflectante. |
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En demarcación vial, especialmente en pasos de peatones, cruces semaforizados, líneas de detención, separación de vías, ejes de calzadas y soleras se abarcó un total de 39 mil 343 metros lineales.
Otros avances
En vallas peatonales se instalaron 216 metros lineales y 4485 tachas y tachones para advertir los peligros y restricciones de las vías. En semaforización se mejoraron cruces con tecnología programable.
La Municipalidad de Valdivia, conciente de la importancia de este Departamento asignó un presupuesto global de 87 millones de pesos.
Resalta la solución al nudo vial producido en el acceso del puente Pedro de Valdivia con la puesta en marcha del casino de juegos, con lo que se vino a resolver de forma parcial un problema que se arrastraba por años.
En 2008 el Departamento de Turismo realizó diversas gestiones como el diseño e implementación de la Imagen Verano, difusión de programas, acuerdos y convenios de colaboración con empresas privadas.
Se finalizó con la aplicación de las 400 encuestas de satisfaccion turística en los accesos a Valdivia, aeropuerto y el terminal de buses.
En lo referido al respaldo comunicacional para la promoción del destino, se renovaron completamente 20.000 mapas regionales, comunales y del track de navegación del estuario; 20 mil guías del quehacer turístico comunal y regional en cuatro idiomas: castellano, inglés, alemán y portugués; y 20.000 directorios comunales de las empresas prestadoras de servicios turísticos. En cuanto a la promoción del destino en ferias y actividades afines, participó en la “Expo Feria Turística Cultural” en el centro cívico de Bariloche; “2º Mercado de Turismo” en el hall central de las oficinas de Sernatur Santiago. “Tourconcepción” en el Centro de Eventos Sur activo en Concepcion y “Encuentro Gastronómico de Bariloche 2008”. |
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Centro de Ferias y los parques
El Centro de Ferias del Parque Saval se ha convertido un espacio ideal de recreación y comercialización de los valdivianos, con un número importantes de ferias organizadas por la municipalidad durante el año, que invitan a la promoción, el inicio de nuevos negocios, y fomentan la actividad económica propia.
El espacio en que se inserta invita a disfrutar de las áreas verdes, y se convierte en el complemento ideal para la recreación familiar.
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En 2008 ingresaron al recinto 306 mil 719 personas y 37 mil 875 vehículos. Durante la temporada 2008 el Centro de Ferias Parque Saval acogió 14 eventos de importancia, la mayoría de los cuales fueron producidos y coproducidos por el municipio. |
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Otros recintos
El Departamento de Gestión de Parques llevó a cabo diversas acciones de mejoramiento a los parques que administra. Estos son el parque Saval, Krahmer, Harnecker, Santa Inés y Prochelle.
Entre los trabajos que se realizaron se cuentan la renovación de pintura, mantención de los prados y jardines, aseo en general.
Tras 2 años de construcción y más de 3 años de planificación, durante el 2008 el casino de juegos tomó forma hasta inaugurarse el 20 de febrero de este año.
Dreams Valdivia, Hotel, Casino y Spa, aseguró empleo para más de 850 personas durante su fase de edificación, siempre fue un sueño para el crecimiento urbano de Valdivia y, tras su apertura, serán muchas las ventajas que la ciudad podrá aprovechar para su desarrollo integral. Cultura, turismo, economía, 500 empleos directos y 400 indirectos son algunos de los aspectos que impulsarán a la capital regional y a los jóvenes profesionales.
El nuevo complejo tiene una altura superior a los 70 metros, distribuidos con 13 pisos de edificación y dos más de ornamentación. La inversión asciende a los 65 millones de dólares y es una de las más cuantiosas de nuestro país, lo que se podrá reflejar en el ingreso promedio de 1. 500 millones de pesos anuales destinados al presupuesto del municipio, lo que permitirá aumentar el volumen de proyectos designados para mejorar la calidad de vida de todos los valdivianos. |
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Además, una cifra similar llegará cada año a las arcas regionales con compromiso de reinversión en Valdivia, en la forma de obras públicas.
Sólo para este año ya se proyectan utilidades directas a la comuna por unos 500 millones de pesos.
El concurso de belleza más antiguo del país abrió el año 2008 con la elección de su nueva soberana, la joven Francisca Pintor Grob
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El certamen de belleza Reina de los Ríos creado en el año 1917 por la Sociedad de Turismo y Embellecimiento de Valdivia, cumplió 92 años de existencia, siendo el más antiguo de Chile. Francisca entregó la corona en enero de 2009 a su sucesora, Stefani Weisser. |
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17 exposiciones y 10 mil asistentes llenaron la Sala Ainilebu durante el 2008. El lugar es la principal vitrina para el arte local, en el que cultores de prestigio y jóvenes artistas comparten espacio. Destacaron en el año, el Salón de Otoño y la Retrospectiva del acuarelista valdiviano Eduardo Preller. |
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En su 14° versión, el Simposio Internacional de Escultura reunió a 11 artistas del mundo por 10 días para dar vida a la madera, piedra y metal. El evento está ligado a la política de hermoseamiento de los espacios públicos con obras de arte. El parque de las Esculturas ”Guillermo Franco” es su mayor referente. 5 mil personas lo visitaron durante el año. |
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43 mil 786 personas usaron los servicios de lectura en sala y préstamos de libros de la Biblioteca Municipal Camilo Henríquez. 65 mil 698 libros fueron disfrutados y ayudaron a la educación y cultura de valdivianos a través del bibliomóvil, el Casero del Libro, biblioredes y los servicios tradicionales en el inmueble de Picarte esquina Hettich. _ |
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“Cascanueces” , el afamado ballet clásico de 1893, fue el plato de fondo de la función de gala con que la Escuela de Danza de Valdivia cerró su programa anual de formación, el pasado 14 y 15 de diciembre en el Teatro Lord Cochrane.
En dos funciones, la academia al alero municipal puso en escena a más de 30 intérpretes para dar vida al segundo acto de la obra, bajo la dirección general y del remontaje de Ximena Schaaf Álvarez y Ricardo Uribe Jorquera.
En la modalidad In Situ Figurativo el premio Ricardo Anwandter fue para Pedro del Valle Ponce de León, de Córdova, Argentina. En tanto, en la modalidad In Situ Experimental el premio recayó en Oliver Sáez, de Concepción.
En la categoría de 6 a 11 años el primer lugar fue para Catalina Michelle (9 años), el segundo para Aquiles Guzmán (7 años) y el tercero para Franco Rolleri (8 años). Asimismo, se entregaron menciones honrosas a Simón Estrada (8 años), Cristina Tropa (6 años) y Mauren Schreder (11 años). |
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En la categoría de 12 a 17 años el primer lugar fue para Nicol Campos (17 años), el segundo para Geraldine Ulbrich (14 años) y el tercero para Liz Halaba (15 años). Las menciones honrosas fueron para Rodrigo Suárez (17 años), María Antonieta Barrientos (15 años) y Catalina Huenulef (14 años).
En 2008 se aprobó el convenio que permitió comprar la Casa Prochelle 1, la que albergará a la Corporación Cultural Municipal, dos salas de exposiciones para artistas locales y nacionales, depósitos para exposiciones, y la Escuela de Danza.
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Este espacio se perfila como un polo de desarrollo a nivel nacional que requirió una inversión para su comapra de 390 millones de pesos, otorgados por el Ministerio de Cultura. Para la recuperación de este inmueble histórico, el municipio ya trabaja el proyecto de restauración y gestiona recursos entre el mundo público y privado. |
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10 mil personas reunió la 5° versión del Cine Terror, evento organizado por el departamento de prensa de la Municipalidad de Valdivia. Veintiun cintas fueron exhibidas entre el 21 y el 26 de abril de 2008. La característica de estas películas es que no están presentes en los circuitos de cine tradicional. Esta actividad se realiza cada año y está destinada a jóvenes de educación superior de la ciudad. |
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O`Brien, primer museo submarino
El pasado 3 de diciembre recaló en la bahía de Corral el submarino O'Brien con el único fin de convertirse en el primer museo naval en Chile. .
Una vez que el submarino se encuentre en Valdivia un equipo de ingenieros y técnicos de Asenav realizará los trabajos de acondicionamiento para construir en su casco “accesos amistosos” que permitan a todo tipo de público ingresar con facilidad a su interior y recorrerlo de proa a popa. La nave conserva todo su equipamiento, a excepción de sus sistemas de torpedos y baterías para hacer operar sus máquinas |
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El O'Brien, de origen escocés, es el último de la clase oberon a flote que queda en el mundo. Su destino es coherente con la visión marítima de nuestro país y se integrará al selecto grupo de no más de 70 museos de su tipo alrededor del globo.
Más de 230 funciones se realizaron en el teatro Lord Cochrane. Entre ellas destacan las expresiones de folclor, danza, teatro, cine y música.
En este centro de la cultura se mantienen en el tiempo los festivales de teatro, cine y jazz, lo que lo consolida como el principal escenario de la ciudad, respaldado por la gran cantidad de cargas de apoyo (35) a fondos concursables de trabajo.
Con 34 años cumplidos el 2008, la Escuela de Danza Valdivia se perfila como una de las más influyentes del país, y la única al alero de un municipio. Tuvo una matrícula de 43 alumnos en sus niveles tradicionales desde danza infantil hasta sexto año, además, de talleres para jóvenes y adultos. |
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4 mil 200 personas asistieron a la temporada de conciertos organizada por la Corporación Cultural Municipal durante el 2008 en el Teatro Lord Cochrane. 14 presentaciones con disciplinas tan variadas como guitarra, piano, lírica y folclor, formaron parte de la parrilla cultural de la entidad. |
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Corporación Cultural Municipal
Ubicada a un costado de la Feria Fluvial, y pronto en la casa Prochelle, una vez restaurada, la CCM es el motor de la gestión cultural del municipio.
En torno a sus actividades y programas, más de 105 mil 200 personas pudieron disfrutar del arte en sus distintas manifestaciones en la ciudad de los ríos.
La Direcciçon de Aseo y Ornato, está compuesta por los Departamentos de Aseo, Ornato y Gestión de Parques, con una dotación de personal de 307 funcionarios.
El Departamento de Aseo y Ornato de acuerdo a su plan de trabajo para el año 2008, distribuyó a su personal en siete cuadrillas para la labor diaria de servicio de barrido de calles, ferias y sitios eriazos, con recorridos tanto en el centro como en la periferia.
Estos trabajos se complementaron con la ejecución de 77 operativos especiales para la eliminación de microbasurales en diferentes sectores de la ciudad. A estos trabajos se agregan el retiro de ramas, pasto y escombros que se realizó con los 6 camiones planos del Departamento, en jornadas de trabajo y sumó en el año la cantidad de 8.220,92 toneladas.
En lo que respecta a la recolección de basura domiciliaria, se mantuvo la frecuencia de dos veces a la semana, con 12 camiones recolectores, alcanzando la cantidad de residuos a 50.843,74 toneladas las que fueron depositadas en el vertedero de Morrompulli. Durante el año 2008, el Departamento de Ornato, contó con un programa de empleo con 29 personas (18 mujeres y 11 varones) desempeñándose en actividades de apoyo en el mantenimiento de vivero municipal y área y verdes. |
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Igualmente se realizó poda, reposición de rejillas, tapas y limpieza de sumideros de aguas lluvias
Durante todo el año se trabajó en la reposición de rejillas, tapas y limpieza de sumideros de aguas lluvias con un total de 4 personas.
En cauces y canales se limpiaron 30.268 metros lineales trabajando con 9 personas.
El municipio, a través de esta dirección, administra y mantiene más de 1 millón 300 mil metros cuadrados de áreas verdes, con un promedio de 133 metros cuadrados por habitante.
Responder a las necesidades de la gente de la costa, como si el edificio municipal estuviera en el mismo lugar, es la tarea de la delegación de Niebla.
Durante el período apoyó a las organizaciones comunitarias, produciendo actividades recreativas tales como el Festival Ranchero, la Feria del Mar y el desfile de Fiestas Patrias.
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También fue tarea de esta unidad municipal, la habilitación y mantención de infraestructuras para que en ellas se pudieran realizar muestras costumbristas como las de la Caleta del Piojo, Curiñanco y Punucapa. En cuanto a servicios a la comunidad, y atendiendo a las dificultades de transporte y conectividad que aún persisten en el litoral, la delegación apoyó el traslado gratuito de materiales, la construcción de sistemas de agua potable en lugares como Quitaqui. |
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La Dirección de Obras Municipales cursó un total de 5 mil 476 certificados durante el 2008, estos correspondieron en su mayoría a documentos de expropiabilidad, numeración, linea oficial, zonificaciones, deslindes y concesiones marítimas.
Además, se extendieron 79 certificados de aprobación de loteos, subdivisiones, fusiones y modificaciones de terrenos.
Por concepto de todos los certificados y permisos anteriores, se generaron en el año un total de 368 millones 591 mil 567 pesos.
La salud municipal durante el 2008 fue ejecutada con recursos financieros por 4 mil 429 millones 066 mil pesos, lo que permitió atender a una población inscrita y validada de 86 mil 494 personas.
De estos recursos, 1 mil 364 millones 433 pesos fueron de ejecución extrapresupuestaria a través de convenio con el Servicio de Salud, Junaeb, Sename y Mideplan. De los 3 mil 064 millones 633 pesos restantes ejecutados en el área salud, un 16% fueron por aporte municipal, en tanto que un 80 por ciento del gasto del área fue en recursos humanos para mejorar la calidad de la atención profesional médica y especializada.
Para atender los requerimientos de la comuna se contó con una red asistencial de cuatro centros de salud familiar, cuatro postas, tres centros comunitarios de salud familiar (Cecof), cuatro servicios de atención primaria de urgencias (Sapu) y un centro comunitario de rehabilitación. A eso se agrega dos dispositivos que refuerzan la focalización en infancia, y que se refieren a los programas “habilidades para la vida” y “Ayelén”; la extensión de la atención a adolescentes a través del Centro de Jóvenes, y 11 estaciones de salud rural. |
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Además, se licitó el diseño para la reposición y ampliación de los centros de salud Las Ánimas y Angachilla, por 70 millones de pesos, financiados por el FNDR, cuyos resultados estarán listos a mitad de 2009, para pasar a la fase de ejecución.
Una de las grandes tareas que se encomendó la actual adminsitración municipal fue “poner al día” la principal carta de planificación territorial: el Plan Regulador Comunal. El actual data de los años 60, con una gran enmienda en la década de los 80, pero actualmente no respondía a la dinámica de crecimiento y a las necesidades que demanda la ciudad.
El nuevo plan pronto entrará en vigencia, y en sus aspectos esenciales reduce los tipos de zona para simplificar los procesos derivados de su regulación, reconoce la vocación turística y fluvial de Valdivia, y pone énfasis en la protección de nuestro patrimonio histórico y arquitectónico.
El Plan Regulador actual tiene 5.600 hectáres y la nueva propuesta las elevará a 7.880 hectáreas.
Manejo Integral de Residuos Sólidos
El Proyecto “Manejo Integral de Residuos Sólidos” es ejecutado por la Asociación de Municipios de Los Ríos con el objetivo de entregar a los Municipios que componen esta Asociación una solución sustentable e integral para la gestión de los residuos sólidos domiciliarios y asimilables. Durante el año 2008, las principales actividades realizadas y productos obtenidos en el marco de la ejecución del Proyecto, fueron la provisión de residuos sólidos, donde se financiaron un total de 13 iniciativas, favoreciendo directamente a las 11 comunas de la Asociación, con una inversión que alcanzó a los $ 913.941.000. Con la materialización de estos proyectos se benefició a toda la población que es representada por la Asociación de municipios de Los Ríos, es decir, aproximadamente 340.000 personas.
Otra acción fue la contratación de asistencia técnica para la Asociación, por medio de dos proyectos postulados al fondo de acciones concurrentes de la Subdere, fueron contratados igual número de profesionales para prestar apoyo técnico y administrativo a la Secretaría Técnica de la Asociación. La inversión total para los dos proyectos fue de $ 24.000.000, y benefició a las 340.000 personas que componen la Asociación de Los Ríos. |
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Formación y Desarrollo de Capital Humano
Durante el año 2008, se llevaron a cabo diversas actividades tendientes a fortalecer el recurso humano de los municipios que forman parte de la Asociación: Giras Técnicas, charlas, talleres, seminarios, etc.
Liberación de pago de aseo
Gracias a la aprobación por parte del Concejo Municipal para el cambio de la ordenanza de Aseo Domiciliario, el 40% de las familias más vulnerables de la comuna fueron liberadas del pago de aseo con el fin de alivianar la carga económica de la familia valdiviana.
En el sexto lugar entre los 345 municipios del país figuró munivaldivia.cl, según el segundo estudio de Gobierno Electrónico Municipal elaborado por el Instituto Chileno de Estudios Municipales (ICHEM) y la Universidad Autónoma con el respaldo de la Subdere.
Los resultados del estudio se basan en el análisis de todos los sitios del país durante el 2008, pero sus resultados fueron entregados a principios de abril de este año.
Además, Valdivia como uno de los dos únicos municipios de regiones que desde el 2001 figuran en los primeros ranking de desarrollo web, el año corresponde a la fecha en que 50 comunas suscribieron el programa de fortalecimiento institucional municipal, pero sólo la ciudad de los ríos y Coyhaique han permanecido con resultados en el marco del programa. El cuadro de honor también lo integran los municipios de Santiago, Las Condes, Huechuraba, la Granja y Providencia. |
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En la política de fortalecer el canal de comunicación que ofrece munivaldivia.cl, este año cuatro de los principales trámites pueden realizarse íntegramente on line. Estos son el pago de patentes, la declaración de capital, las consultas de multas no pagadas y el pago de derechos de aseo.
Trámites por la web
El municipio también hizo innovaciones importantes durante el 2008, con la renovación completa de sus sistemas de información administrativa, para dar cumplimiento a las nuevas normas de transparencia y contabilización del estado.
Ello significó una fuerte inversión en plataformas tecnológicas, en capacitación y acompañamiento en el proceso de instalación de los nuevos sistemas.
Más cerca de las organizaciones comunitarias
El Departamento de Organizaciones Comunitarias es una unidad que fortalece la relación entre el municipio y las instituciones para motivar el desarrollo en pequeña escala con la participación directa de los vecinos y sus barrios.
Durante el 2008, 63 dirigentes participaron en el primer diplomado en áreas de gestión comunitaria, organizado por el municipio, el insituto Libertad y la Universidad San Sebastián. Se constituyeron 323 nuevas organizaciones funcionales y territoriales, se extendieron 630 certificados ratificando personerías jurídicas, se entregó apoyo administrativo para la postulación a subvenciones municipales, proyectos mano a mano, rendiciones de cuenta y otros requerimientos allegados al quehacer de las entidades. |
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Además, se lideró el mejoramiento de la sede social Los Molinos, la ampliación de las sede social de Chancoyán Alto, cercos para villa Los Alcaldes, se reparó la sede Mutualista, y se hicieron arreglos perimetrales en la multicancha Nagasaki y Cau-Cau.
En el período, se celebró el Día del Dirigiente con 400 personas en un encuentro de camaradería en la_Saval, el Día del Niño en Las Ánimas, Angachilla y Gil de Castro.
Esta unidad municipal también fue la encargada de la Expo comuna 2008 que reunió a expositores de los barrios en el Centro de Ferias, del programa Verano en Los Barrios y del festival del Cantar Vecinal en su séptima versión.
Además, y en alianza con las direcciones de Aseo y Ornato y la unidad de Medioambiente, se coordinó la entrega de casi mil contenedores de basura a hogares de juntas de vecinos que fueron declaradas “Barrio Limpio”.
La municipalidad de Valdivia, en su rol de apoyo a la comunidad a través de las organizaciones comunitarias y de base, otorgó durante el 2008 133 millones 771 mil 140 pesos en subvenciones para 57 instituciones de índole deportiva de la ciudad.
También aprobó y otorgó 373 millones 658 mil 897 pesos a otras 62 organizaciones sociales de todo tipo, entre las que destacan por ejemplo, la cuarta compañía de bomberos, con una subvención de 40 millones de pesos para la adquisición de un carro bomba.
Mejoramiento Alumbrado Público
En el marco del proyecto de mejoramiento de alumbrado público más ambicioso de Valdivia, los problemas de arrastre por la mala iluminación en los sectores más desprotegidos, más del 60% de la ciudad se lograrán solucionar con nuevas luminarias con el doble de potencia y con una rebaja de un 15 por ciento en el gasto económico que significa este servicio por concepto de facturación.
La propuesta fue adjudicada a la Empresa Eléctrica de la Frontera, Frontel S.A., por un monto total de 67 mil 749 unidades de fomento – aproximadamente unos 1 mil 390 millones de pesos- lo que tendrá una garantía de mantención y administración del servicio por los próximos 7 años. Fueron 8 mil 646 focos los que se instalaron en 39 barrios y poblaciones, distribuidos en los sectores de la Isla Teja y el centro, los Barrios Bajos y el Regional; Angachilla, Teniente Merino y Libertad; Yañez Zavala, San Pedro, Las Animas y por último Collico, Inés de Suárez, Corvi y el Laurel. |
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Torreón Los Canelos vuelve en gloria y majestad
Transformar el Torreón los Canelos y el área cercana en un espacio privilegiado para la actividad turística, histórica y cultural, es la base de la iniciativa que durante el 2008 gestión la Municiaplidad de Valdivia y que hace algunas semanas fue aprobadam por la Comisión Nacional de Monumentos Nacionales para empezar a construirse. El proyecto busca consagrar el desarrollo cívico y cultural de Valdivia en una sola plataforma arquitectónica en torno al torreón, replicando lo que había originalmente, hace más de 300 años. Fue elaborado por el municipio con el respaldo del Ministerio de Vivienda y la asesoría del religioso benedictino Gabriel Guarda. Significa una inversión de casi 400 millones de pesos y será financiado a través del Fondo de Mejoramiento de Espacios Públicos Patrimoniales.
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La obra considera la construcción de muros de piedra laja de alta calidad hasta la altura del nivel de piso del monumento, una plaza de eventos que empalmará con el costado de la Dirección de Extensión de la Universidad Austral, formando una plataforma novedosa sobre el inicio de calle Yerbas Buenas. También incluye el traslado bajo tierra de todo el tendido eléctrico del tramo y el fin del tránsito vehicular en ese punto, ya que la plataforma generará una suerte de mirador que conectará visualmente el torreón con el río. |
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Crear la primera Mediateca suidamericana es la apuesta que la municipalidad ha hecho con el proyecto presentado en septiembre de 2008.La construcción del complejo educativo se realizaría a un costado del Parque Saval en Isla Teja y tendría acceso directo por la calle Las Araucarias.
La construcción ocupará una superficie de 4.500 metros cuadrados y albergará una biblioteca tradicional y digital, una hemeroteca con revistas y diarios, cineteca, mapotecas, ludotecas o salones de juegos y jugueterías educativas para niños. Se suma también una sala de revisión de prensa, salones de lectura, laboratorios de computación, salas de proyección audiovisual y un auditorio teatro con capacidad de 300 personas; salones de reuniones, eventos culturales y científicos y un hall para exhibiciones y muestras artísticas.
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Este proyecto está destinado a entregar a la comunidad un espacio de vanguardia con todos los recursos tecnológicos y digitales necesarios para fomentar la educación y alfabetización digital. La inversión de éste alcanza los 4 mil 500 millones de pesos, monto que se pretende alcanzar con los proyectos FNDR. La cifra requerida contempla la construcción y su equipamiento. El 30% de éste estará destinado a la compra de insumos tecnológicos y materiales necesarios para equipar la mediateca. |
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- Mil 34 millones fue la inversión en la tercera etapa de la construcción del complejo deportivo y estadio Félix Gallardo. Los recursos se aprobaron el 2008, provenientes del FNDR y el municipio, y las obras se iniciaron en abril de 2009.
- 289 millones de pesos es la cifra involucrada en la tercera etapa de la costanera cultural. Actualmente, se encuentra en ejecución, mientras el municipio ya prepara la postulación de la cuarta fase que cambiará el rostro al borderío. - 357 millones de pesos se invirtieron gracias a la aprobación del proyecto de mejoramiento y pavimentación de la avenida Circunvalación Sur. Inaugurada este año, cambió la vida de las familias del sector y de quienes a diario usan la arteria. |
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Ciudad Universitaria y del Conocimiento
Un histórico acuerdo se firmó entre el alcalde Bernardo Berger y las autoridades de las casas de estudio involucradas en el proyecto “Valdivia: ciudad universitaria y de conocimiento” que busca transformar a Valdivia en una ciudad a la vanguardia en la creación de infraestructura urbana, plataforma de servicios y de oportunidades para potenciar el desarrollo de la educación superior, de la investigación y la vida intelectual desde el sur de Chile.
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Este es un proyecto que busca promover la educación superior y la investigación a un alto nivel, convirtiendo a Valdivia en la ciudad universitaria más importante del país. Cada año la ciudad alberga a más de 12 mil estudiantes, miles de académicos y funcionarios. Entre las acciones a considerar en este proyecto se encuentran los lineamientos destinados a orientar la inversión pública preferente al mundo universitario, generar proyectos acordes con las necesidades de este sector y mejorar la calidad de los servicios de alojamiento y alimentación estudiantil. |
