Reelecto en octubre de este año para dirigir el municipio hasta el 2008, Bernardo Berger Fett hace un recuento de los principales sucesos de su gestión, y perfila lo que serán las prioridades del municipio para el período que comienza.

¿Qué significó para usted haber obtenido el 54.32 por ciento de las preferencias del electorado en las municipales de octubre?

Es una enorme satisfacción y también una mayor responsabilidad, porque de alguna manera la comunidad valdiviana, superando incluso las proyecciones y porcentajes, te entrega su apoyo y te reconoce el trabajo que hemos tratado de hacer en estos últimos años. Y eso es un reconocimiento tácito a la persona y su esfuerzo por sobre el color político que uno pueda tener.

¿Cree usted que la Concertación eligió bien a su candidato para lograr recuperar la alcaldía de Valdivia?

La verdad soy muy respetuoso de las decisiones que toman las instituciones y los organismos políticos, sobre todo en estas materias. Si hubo un error, creo que esa es una reflexión que le corresponde hacer a ese conglomerado, pero no al municipio que represento. Ahora, las elecciones son así, siempre hay ganadores y perdedores, lo importante es no quedarse en los resultados y seguir trabajando para la comuna.

¿El incremento porcentual que obtuvo la UDI en las pasadas elecciones, configura un escenario favorable para las pretensiones de la Alianza en las elecciones parlamentarias y presidenciales que se avecinan?

Indudablemente, pero, te insisto, estas elecciones municipales fueron una prueba contundente que la comunidad quiere menos partidos políticos representándolos, y más personas y trabajando por ellos de manera seria y transparente. En ese sentido, freo que la Alianza ha marcado una muy buena pauta a nivel nacional.

¿Cómo ve usted el trabajo que deberá desarrollar con el nuevo concejo municipal, si considera que cinco de los ocho nuevos concejales pertenecen a la franja del arco iris?

Siempre la centro derecha ha sido minoría en el Concejo, pero jamás la filiación política ha sido una condicionante para hacer un buen trabajo. Precisamente lo que caracterizó al ultimo concejo fue un profundo espíritu de trabajo en equipo y colaboración; el objetivo común de trabajar por Valdivia supera cualquier divisionismo de tipo político.

Ahora, si me preguntas por el nuevo concejo, yo te diría que de alguna forma se vislumbra ese mismo animo de trabajar en conjunto. Si aquí con una buen trabajo y un buen clima de entendimiento, a final quienes ganan son las familias de Valdivia que requieren de un trabajo responsable y serio de sus autoridades que eligieron.

A su juicio, la recién elección de los consejeros regionales y del intendente regional Jorge Vives, conforman un escenario político favorable para la provincia de Valdivia?

Indudablemente que sí. Partimos con siete consejeros regionales y un intendente que tiene un basto conocimiento de la realidad provincial y, sobre todo, de las carencias, debilidades y aspiraciones de la zona en temas como la descentralización y la regionalización, y la insuficiencia de recursos para romper las marginalidades sociales que aun perduran en temas como los aislamientos rurales y la salud.

En términos de desafíos, yo diría que será fundamental en esta etapa de l gobierno regional, tener la disposición necesaria para oir esas demandas y esas aspiraciones locales, y ser capaces de retomar los consensos sociales necesarios para seguir avanzando armoniosamente por encima de las diferencias ideológicas que pudieran existir. Pero como te digo, creo que el nuevo escenario que se ha configurado es muy positivo para nuestra provincia.

Aunque recién comienza su nuevo periodo alcaldicio y si los objetivos propuestos se consiguen de aquí a cuatro años, ¿sería el Congreso su próxima parada?

Todos mis esfuerzos están concentrados en realizar una excelente gestión estos próximos cuatro años. Eso consume el 100 por ciento de mi atención y de mi trabajo, así que por obviedad descarto cualquier aspiración en esa materia. Ahora, si una vez terminada esta gestión el 2008 son necesarias mis capacidades en otra tarea, bueno, habrá que evaluarlo en ese escenario específico, pero por el momento no está en mi mente el Congreso.

GESTION

Para muchos, la votación obtenida en octubre fue en reconocimiento a su gestión realizada en los últimos cuatro años al mando de la alcaldía. Y en ese sentido, qué áreas destacaría y en que sectores a su juicio no se cumplieron las expectativas.

Siempre quisiéramos avanzar más de lo que logramos. El gran acierto de este último período fue generar un clima de confianza propicio con todos los sectores sociales, que permitió abrir alianzas beneficiosas para la comuna.

Hicimos un gran trabajo por ejemplo en materia educacional, hoy Valdivia tiene casi el 100 por ciento de sus colegios municipales bajo jornada escolar completa, y sólo en el último año conseguimos recursos ministeriales para reponer, ampliar o construir 9 escuelas.

También logramos grandes avances en la renovación del casco céntrico, y generar una plataforma adecuada para prever y dar coherencia al crecimiento de Valdivia y los barrios. Hoy nadie puede desconocer el cambio positivo que ha tenido la ciudad recuperando sus espacios para la familia valdiviana.

Lo suyo hemos hecho en el área social, con la creación de programas especiales por ejemplo para la mujer de campamento, el adulto mayor, los jóvenes, el programa Puente y la intermediación laboral

En salud hemos duplicado el presupuesto en estos años para atender mejor a nuestros usuarios, y transformamos nuestros consultorios en centros integrales para la atención de la familia.

Frente a este nuevo periodo alcaldicio, en que áreas cree usted debería centrarse la gestión municipal y por tanto la inversión municipal.

Nos quedó pendiente, y esperamos completar la tarea ahora, la modernización del centro de Salud Gil de Castro cuyo proyecto está listo a la espera de la resolución favorable. También la uniformidad de la atención incorporando el consultorio externo a régimen municipal, pero bajo condiciones que no signifiquen deteriorar lo que se ha mejorado estos años.

Otra tarea es cómo mejorar las competencias laborales especialmente en los jóvenes, la mujer jefa de hogar y mantener tazas bajas de cesantía con apoyo a la microempresa. Ya estamos trabajando en algunos proyectos con los que esperamos contribuir en esas tareas.

La vivienda es también un tema que nos tienen abocado a dar soluciones. Valdivia mantiene una taza alta de déficit habitacional en los estatutos más modestos, y ahí estamos fortaleciendo nuestra oficina de l ramo para promover accesos paras expeditos a la casa propia.

Igualmente deberá ser un desafío prioritario que la cartera de proyectos bicentenario se ejecute. Este es un programa que ha avanzado mucho más lento de lo que nosotros quisiéramos. Recién esta semana se inauguró la primera de estas obras, el paseo libertad, con un alto simbolismo, pero hay otras que son claves para un desarrollo sustentable de Valdivia como el Puente Cau-Cau y que está a la espera que el ministerio de Obras Públicas lo licite y construya.

Pero sin duda alguna, en el plano político uno de los grandes desafíos será conseguir al menos los avances para que Valdivia sea región. Hemos liderado una lucha que dio resultados en materia legislativa, pero que hoy requieren un proyecto específico y de nuevas alianzas para que se materialice nuestro anhelo de reparación político administrativa.

El tema del desempleo es uno de los grandes problemas que afecta a la comunidad valdiviana, su programa de trabajo considera una estrategia para disminuir los niveles de cesantía que registra Valdivia.

La gran fuerza productiva de empleo se concentra en el sector privado, y de ahí que estamos muy preocupados por generar condiciones atractivas para fomentar la inversión, pero también la microempresa.  Nuestra labor no es dar empleo, pero sí tenemos una responsabilidad social con quienes hoy están desempleados

En ese línea, estamos apuntando a mejorar las competencias laborales, la capacitación y la intermediación. También estamos apuntando a facilitar la inversión privada. Ya tenemos por ejemplo en construcción un panorama muy auspicioso para los próximos años, con grandes proyectos públicos y privados como los estacionamientos subterráneos, el Portal Valdivia, el puente Cau-Cau y la concesión para casinos de juegos. Ello trae aparejado servicios que también requieren personal. Lo importante es, como dije, mantener una política de puertas abiertas para facilitar la entrada de esas inversiones.

Justo en estos momentos, estamos actualizando el plan regulador comunal en un convenio con el Minvu, que estará listo el 2007, y que permitirá ordenar, aclarar y garantizar un ordenamiento también de las inversiones que implican infraestructura en la comuna.

En relación a la delincuencia, ¿qué medidas contempla para frenar este problema?

Quiero ser muy serio en reiterar que el control de la delincuencia no es tarea municipal. Lo que sí podemos hacer nosotros es implementar algunas acciones que tiendan a prevenir los factores que facilitan el delito.

Mantendremos nuestros programas de seguridad ciudadana en esa línea, potenciando la recuperación de espacios públicos y el uso del tiempo libre. Pero en una línea más agresiva vamos a ver cómo funciona el sistema de cámaras de vigilancia en el área céntrica. Este es un proyecto interesante que puede tener extensiones de acuerdo al resultado.

Estamos trabajando igualmente en un proyecto que pronto dará frutos, para renovar toda la luminaria de la cuidad con mayor potencia, elemento que incide directamente en la sensación de seguridad de la población.

Pero aquí lo principal está en apoyar a las policías, no sólo desde el municipio como lo hemos venido haciendo subsidiariamente con equipos y recursos, sino principalmente con decisiones y señales claras del gobierno central, y una de ellas es y seguirá siendo la urgencia del plan Cuadrante. 

El comercio establecido en reiteradas oportunidades ha denunciado los graves efectos que produce el comercio ambulante. En concreto, tiene pensado un plan para dejar contentos a los comerciantes y a las numerosas personas que venden sus productos en las principales calles de la ciudad.

Aquí no se trata de a quién vamos a dejar contentos o a quienes no. El municipio ha mantenido una postura única y clara en esta materia. Tenemos la mejor disposición de brindar oportunidades a quienes hoy están en la calle ejerciendo una actividad ilegal para que regularicen su situación. Pero dar mayores oportunidades no significa amparar el ejercicio de una actividad ilegal ni dejar hacer en la vía pública.

Siempre ha habido una disposición a ayudar a los ambulantes, pero en un clima de apego a la normativa legal. Las soluciones pasan porque se integren al sistema y ejerzan actividades en el marco de la legalidad. Para eso creamos hace un tiempo pueblito comercial, y hemos implementado programas de capacitación, de intermediación de empleo, etc.

Pero, repito, lo que no vamos a hacer es autorizar comercio ambulante en el centro porque significa amparar una actividad que, además de todo, representa una competencia desleal contra quienes sí han hecho un esfuerzo y se han establecido para ofrecer un servicio con garantías y con apego a las normas.

INVERSIONES

En el campo de las inversiones. ¿Cuál fue a su juicio el mayor logro obtenido en esta materia en el periodo 2000-2004 y cuáles son las expectativas para el periodo 2005-2008?

Más que una inversión en específico, yo destaco el tremendo clima de confianza en las potencialidades de Valdivia, y la desburocratización que hemos ido logrando al interior del municipio, y que ha significado atraer inversiones tanto en el sector público como privado.

Hay proyectos pendientes que no se han ejecutado, y que deben concretarse porque le hacen bien a Valdivia, revitalizan la comuna desde el punto de vista de los servicios y la infraestructura, y porque generan recursos frescos y nuevos empleos.

Entre esos proyectos pendientes, me permito recordar el puente Cau-Cau, la costanera cultural que se ejecutará el 2005; tenemos el megaproyecto de extensión urbana Guacamayo que estamos llevando adelante el municipio y Serviu a través de Valdicor; El proyecto inmobiliario para el fundo Cau-Cau, y evidentemente está una tarea pendiente del MOP que será conseguir la repavimentación de Pedro Aguirre Cerda.

Para muchos la franja costera ha carecido de un plan efectivo para potenciarla como punto de atracción turística. En esta nueva gestión, existe un proyecto de desarrollo importante para esa zona.

Con el desarrollo costero hemos sido muy cautos de ir avanzando pasos adelante para prevenir impactos negativos en una zona que está experimentando cambios acelerados.

Nuestra mayor urgencia ha estado en promover la participación de las comunidades en la toma de decisiones que afectarán positivamente su calidad de vida. Hemos impulsado dos experiencias en esa materia, en Curiñanco y en Punucapa, con la elaboración de planes participativos de desarrollo turístico, que hoy nos dan pautas de trabajo específicas para atender esas necesidades que impondrán los cambios.

Pero además estamos atacando como prioridad las carencias que tenía esa zona, sobre todo en materia de caminos y de servicios básicos. La luz, el agua, la basura, la salud rural son hoy las prioridades de las más de 7 mil personas que viven en la zona, y que requieren una atención urgente.

Lo que sí esperamos retomar con la nueva administración comunal de Corral, si es que existe esa voluntad, es el estudio de uso del borde litoral, que nos permitirá ordenar y prever no sólo el crecimiento de nuestra costa, sino de la bahía y el puerto y parte de nuestras cuencas hidrográficas. Ese es un trabajo que iniciamos a principios del 2004 y que es prioritario que siga su curso.

 Muchas voces críticas surgieron por la construcción del mall Plaza de Los Ríos. Y aunque el proyecto continuó, ¿qué le diría usted a esas personas que han mostrado su descontecto por una infraestructura que romperá la armonía del lugar?

Aquí hay que distinguir dos cosas que se confunden. Como Concejo tomamos una decisión tiempo atrás, que fue desafectar 10 manzanas en plano centro cuyo uso estaba seriamente restringido, y que limitaban una renovación que en los hecho ya se venía dando.

Estos cambios son necesarios, de lo contrario condenamos a la comuna a hipotecar su futuro, y la dejamos sin capacidad de reacción frente a nuevos escenarios de desarrollo futuro, sobre todo en el campo de los servicios, el turismo y el comercio.

Ahora, el Portal Valdivia es un proyecto particular sobre el cual es legítimo que existan diferencias, gente a la que le puede gustar, y gente a la que no. Pero lo claro, así lo hemos evaluado en el municipio, es que este proyecto cumple con toda la normativa para ejecutarse, es atractivo y coherente con los planes de renovación arquitectónica del centro, y además generará un mayor dinamismo económico y un importante número de cupos laborales.

Valdivia no puede quedar estancada ni ajena al crecimiento, y como autoridades nos corresponde crear y perfeccionar los marcos regulatorios que ordenan el crecimiento de la ciudad; de lo contrario hipotecamos la capacidad de Valdivia para adaptarse a nuevos escenarios de desarrollo.

CISNES

Conmoción pública ha generado la muerte masiva de los cisnes de cuello negro en el santuario de la naturaleza. Se habla de crear una fundación. ¿ es en su opinión la forma para enfrentar el problema?

La Fundación evidentemente no soluciona el daño causado natural o artificialmente -cosa que deberán dilucidad los organismos competentes-.

Aquí quedó en evidencia una serie falla en la capacidad fiscalizadora de los organismo gubernamentales que tenían a su cuidado la protección del Santuario, y hemos debido movilizarnos otras entidades para suplir esa falla

En ese escenario, como municipio hemos postulados dos líneas de acción, la primera reparatoria por la vía judicial y la existencia de celeridad en los resultados de estudios que aclaren responsabilidades, y la segunda con medidas y acciones a largo plazo que garanticen que hechos como éstos no se repitan

En este segundo escenario es que surge la idea de la fundación, que permitirá aunar esfuerzos para preservar, promocionar y también monitorear el santuario de la Naturaleza, reconociendo en él el valor patrimonial que tiene para la comuna.

* Entrevista publicada en El Diario Austral de Valdivia, lunes 03 de enero de 2005.